管理者想帶好90后？來學幾招
2016-12-01 20:48 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
認知新生代員工成長的“心智模式”，掌握新生代員工職業行為特征，去標簽化，運用正確的管理溝通方式形成對新生代的有效引導。
了解新生代員工性格溝通策略，學會建立溝通模式和渠道。
深入學習傾聽、提問、激勵等三大教練式溝通技能，掌握與新生代員工面談溝通的技巧。
轉變一：引導思維
轉變二：結果思維
轉變三：關注正面動機
轉變一：引導思維
轉變二：結果思維
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