管理者一定要辭退負面的員工
2016-06-09 22:20 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
負面的員工不換掉，弊大于利。狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。
員工越換越優秀！一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。
哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。尤其急功近利無視公司設計品質更不能留。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。
創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。 遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險。遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。
要跟這樣的人合作：
1、能始終跟著團隊一起成長的人及價值觀。
2、對團隊的前景始終看好的人。
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5、抗壓能力強且有耐性的人。
6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人；不計較個人得失，顧全大局的人； 心胸博大，有境界，有奉獻精神的人；到最后都可以享受到勝利的果實。
一個團隊里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。
1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子；
2、【人員】就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不愿干，屬庸人之列；
3、【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著下命令的人；
4、【人才】就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；
5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！
人員斤斤計較，人手需要引導，
人才關注當下，人物放眼未來！
發展要靠人才，做大要靠人物！
這樣的團隊將無所不能
一個字：干。
二個字：主動。
三個字：讓我來。
四個字：積極思考。
五個字：責任是我的。
六個字：有誰需要幫助。
七個字：目標一定會實現。
八個字：一切的工作為了愛。
九個字：我要成為多給予的人。
十個字：只有結果才能證明實力。
閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業管理者如何培養員工的創新能力？
作為企業中層管理者如何與上級溝通？
總經理必備管理能力：會議管理
管理者誠實的殘忍-解雇他人
管理者要亮劍 爛蘋果絕不姑息
管理者如何馴服渾身長刺的員工
管理者該如何滿足員工的企圖心？
管理者如何探知員工的企圖心？
管理者給員工講什么樣的故事？
管理者都喜歡按自己的意思出牌
相關熱詞搜索：
管理者一定要辭退負面的員工 相關課程
政府與社會資本合作(PPP)模式實戰型培訓班
清友會人力資源總監（CHO）創新實戰高級研修班
清大實戰型財務總監（CFO）班
中國文商企業家后EMBA高端項目
工商管理(EMBA)總裁高級研修班
大健康產業總裁高級研修班
- 上一篇：老板必讀：員工忠誠度來自的8個方面
- 下一篇：團隊中管理認知的7個原則
企業管理者如何培養員
作為公司中層領導該如
作為企業中層管理者如
中層領導與同級相處的
