簡(jiǎn)章索引:
按學(xué)費(fèi)查找簡(jiǎn)章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡(jiǎn)章:企業(yè)總裁培訓(xùn)班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓(xùn)班 | 人力培訓(xùn)班 | 財(cái)務(wù)培訓(xùn)班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班 | 短期培訓(xùn)班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡(jiǎn)章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長 - 個(gè)人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓(xùn)班
主頁 > 總裁學(xué)院 > 管理寶典 > 管理者要知道是什么阻礙了伙伴的創(chuàng)新?

管理者要知道是什么阻礙了伙伴的創(chuàng)新?

2016-04-21 10:16  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

當(dāng)我們建立起機(jī)制,還會(huì)繼續(xù)思考:是什么會(huì)阻礙了伙伴的創(chuàng)新?通常是習(xí)慣和恐懼所致。人有個(gè)特點(diǎn),長期形成的習(xí)慣不愿改變,對(duì)新事物的未知而恐懼失敗,如何破除呢?
 
有計(jì)劃、有系統(tǒng)的放棄
當(dāng)人理解“任何事物總會(huì)過時(shí)”,創(chuàng)新的想法自動(dòng)會(huì)產(chǎn)生,反之會(huì)自我保護(hù),做著重復(fù)而無效的工作。這個(gè)話題非常重要,表面簡(jiǎn)單做起來非常難,有些產(chǎn)品已過時(shí)、或是錯(cuò)誤的產(chǎn)品,尤其是管理者主導(dǎo)的產(chǎn)品,當(dāng)年獲得成功而現(xiàn)在失效,會(huì)傾向于保護(hù),不斷消耗組織的資源。有計(jì)劃、有系統(tǒng)的放棄將會(huì)釋放我們的精力、注意力以及資源,是創(chuàng)新的關(guān)鍵。舊的一去,新的就來,有步驟地放棄過時(shí)的產(chǎn)品、流程、觀念、渠道、客戶,未來會(huì)形成專題分享《如何有計(jì)劃的放棄》。
 
這里分享一個(gè)簡(jiǎn)單的方法——歸零思考法,簡(jiǎn)單有效的破除思維慣性,從零開始思考:“假如這個(gè)項(xiàng)目重新再來,據(jù)我目前的了解,我還會(huì)選擇繼續(xù)做嗎?”定期審視,重新梳理,淘汰無效的項(xiàng)目,企業(yè)就會(huì)煥發(fā)生機(jī)。
 
將注意力轉(zhuǎn)移到機(jī)會(huì)
現(xiàn)實(shí)中,管理者樂于處理問題、討論問題。會(huì)議時(shí)、報(bào)告時(shí),以探討問題為榮,常說“公司請(qǐng)你來是解決問題的,如果不能解決問題,你將立刻失業(yè)。”解決問題固然重要,然而更重要的是找到機(jī)會(huì),企業(yè)發(fā)展不是靠解決問題,而是抓住機(jī)會(huì)?涩F(xiàn)實(shí)是,問題產(chǎn)生壓力,吸引注意力,必須建立起機(jī)制,讓我們把注意力轉(zhuǎn)移到機(jī)會(huì)上來。
小案例:
前段時(shí)間與朋友交流,其間他一直抱怨企業(yè)面臨挑戰(zhàn),遇到很多問題。
我問他:你看到什么機(jī)會(huì)?
他說:沒有看到機(jī)會(huì)。
提出自己的看法:如果是這樣,你遇到的麻煩就大了。
如果組織請(qǐng)你來,而你只看到問題,看不到未來和機(jī)會(huì),怎么可能擔(dān)負(fù)責(zé)任帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造績(jī)效?你將會(huì)把團(tuán)隊(duì)帶到哪里?
德魯克曾說:別人總是看到問題,我總是幫助別人看到機(jī)會(huì)。把注意力轉(zhuǎn)移到機(jī)會(huì),自然會(huì)想到新的方法。

如何實(shí)踐?分享3點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用的方法
1、講總結(jié)報(bào)告:
每個(gè)月工作總結(jié),增加一項(xiàng)“我看到了什么機(jī)會(huì)”。為此開發(fā)《三講總結(jié)報(bào)告》,每月講成果、講機(jī)會(huì)、講計(jì)劃,特別強(qiáng)調(diào)“根據(jù)工作實(shí)際成果,看到什么機(jī)會(huì)?”增加這個(gè)問題,提醒伙伴注意,哪些方面的成果超越了當(dāng)初的期望,是采用了不同的工作方式還是市場(chǎng)發(fā)生變化,對(duì)我們意味著什么。
2、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì):
請(qǐng)做得好的伙伴分享他是如何取得高績(jī)效的,同時(shí)鼓勵(lì)其他伙伴提出問題:“他所采用的哪些方法值得我們借鑒?”經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)是放大機(jī)會(huì)的好辦法,當(dāng)伙伴站在臺(tái)上分享時(shí)更有激情和斗志,原本只做到1.0,因?yàn)榉窒磉會(huì)做到2.0。由此延展,還可以邀請(qǐng)外部嘉賓到團(tuán)隊(duì)分享成功經(jīng)驗(yàn),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的想象力和創(chuàng)新意識(shí)。
3、機(jī)會(huì)研討會(huì):
定期組織員工、基層伙伴、借助外力召開研討會(huì),請(qǐng)大家分享各自看到的機(jī)會(huì),是個(gè)人非常喜歡的方法,包括目前學(xué)習(xí)和實(shí)踐系統(tǒng)管理也經(jīng)常采用。每個(gè)月花一天時(shí)間,邀請(qǐng)10多位朋友,一起探討和交流:“最近半年來最有成就感的是什么?打算抓住什么機(jī)會(huì)?”在此過程中獲得靈感和啟發(fā)。
當(dāng)然,除了以上3點(diǎn)還要很多方法,企業(yè)需要形成“重視機(jī)會(huì)”的組織文化和氛圍,將優(yōu)秀人才的注意力轉(zhuǎn)移到機(jī)會(huì)上,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展靠機(jī)會(huì)。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力?
作為企業(yè)中層管理者如何與上級(jí)溝通?
總經(jīng)理必備管理能力:會(huì)議管理
管理者誠實(shí)的殘忍-解雇他人
管理者要亮劍 爛蘋果絕不姑息
管理者如何馴服渾身長刺的員工
管理者該如何滿足員工的企圖心?
管理者如何探知員工的企圖心?
管理者給員工講什么樣的故事?
管理者都喜歡按自己的意思出牌

相關(guān)熱詞搜索:

管理者要知道是什么阻礙了伙伴的創(chuàng)新? 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報(bào)名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái),而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓(xùn)班官方報(bào)名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號(hào).地址:北京市-清華大學(xué)西主樓 Tel:86-10-57100393
主站蜘蛛池模板: 国产精品亚洲精品青青青| 日韩在线不卡免费视频一区| 午夜精品久久久内射近拍高清| 黑人巨鞭大战欧美肥妇| 国产精品香蕉在线| youjizz国产| 把腿扒开做爽爽视频在线看| 久久综合狠狠色综合伊人| 欧美成人性色区| 亚洲黄色在线看| 精品伊人久久香线蕉| 国产va免费精品观看精品| 麻豆AV一区二区三区久久| 国产精品91在线播放| 91啦在线视频| 坤廷play水管| а天堂中文最新一区二区三区| 新版bt天堂资源在线| 久久婷婷久久一区二区三区| 欧美三级在线播放| 亚洲欧洲日产国码av系列天堂| 狼群视频在线观看www| 北岛玲在线一区二区| 老熟女五十路乱子交尾中出一区| 国产大学生系列| 精品香蕉在线观看免费| 国产精品国三级国产aⅴ| 97人妻无码一区二区精品免费| 夫妇交换3中文字幕| 一级做a爰片久久毛片图片| 扒开双腿疯狂进出爽爽爽动态图| 久久午夜免费鲁丝片| 日韩超碰人人爽人人做人人添| 亚洲免费观看在线视频| 欧美成年黄网站色视频| 亚洲第一区视频| 波多野结衣作品大全| 亚洲色偷偷色噜噜狠狠99网| 男人狂桶女人出白浆免费视频| 公交车被CAO得合不拢腿视频| 美利坚永久精品视频在线观看|