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企業管理者處理事務的模型思維

2016-01-10 10:50  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

模型思維即把我們知識點以及處理工作中,思維的過程**為模型的能力。
例如大學課程里有一門很火的課程叫“數學建模”,即把生活中遇到的難題,建立成數學模型,來量化分析解讀。
碰到心理學問題,可以建立成“何人何故在何時何地做了何事”的思維模型;
企業里常用的SWOT模型分析法:S (strengths)是優勢、W (wea knesses)是劣勢,O (opportunities)是機會、T (threats)是威脅。運用這種方法,可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。
按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環境的機會和威脅)之間的有機組合;
又比如:在企業管理中,常用的5W1H分析法也稱六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創造技法。是對選定的項目、工序或操作,都要從原因(WHY)、對象(WHAT)、地點(WHERE)、時間(WHEN)、人員(WHO)、方法(HOW)等六個方面提出問題進行思考

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