簡(jiǎn)章索引:
按學(xué)費(fèi)查找簡(jiǎn)章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡(jiǎn)章:企業(yè)總裁培訓(xùn)班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國(guó)學(xué)總裁班 | 女性總裁班 | 營(yíng)銷培訓(xùn)班 | 人力培訓(xùn)班 | 財(cái)務(wù)培訓(xùn)班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班 | 短期培訓(xùn)班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡(jiǎn)章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長(zhǎng) - 個(gè)人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓(xùn)班
主頁 > 總裁學(xué)院 > 管理寶典 > 創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式如同做人

創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式如同做人

2015-11-23 10:21  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

在眾多投資機(jī)構(gòu)中,紅杉資本不僅擅長(zhǎng)選“賽道”,在選擇投資企業(yè)時(shí),對(duì)商業(yè)模式的分析和把握也是精準(zhǔn)透徹。紅杉資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬曾明確表示“商業(yè)模式創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更重要”。
身處同門,紅杉資本合伙人的周逵,也向來不避諱對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)注,而且見解還頗為獨(dú)到。
通過這次訪談,讓我真正見識(shí)到一位洞察商業(yè)本質(zhì)的投資人。
創(chuàng)業(yè)如同做人,將欲取之必先與之,先要向社會(huì)和用戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)后,才能有所收益。在周逵看來,成功的商業(yè)模式必定是一種健康的商業(yè)模式,即“一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值和用戶價(jià)值先于索取的價(jià)值,索取的價(jià)值比創(chuàng)造的價(jià)值少一點(diǎn),不然就不健康”。
聽起來,這是再簡(jiǎn)單不過的道理,就像一個(gè)人的成功商業(yè)模式,就是我們從小到大被教育的“奉獻(xiàn)先于索取”。
這就是商業(yè)社會(huì)中最本質(zhì)的道理,最高深也最淺顯。說其淺顯,是人人都掛在嘴邊,說起高深,是因?yàn)閽煸谧爝叄瑓s沒有記入心中,記入心中,卻沒有落實(shí)到具體的行動(dòng)上。
相信大家腦海中可能對(duì)曾經(jīng)喧囂一時(shí)的SP“搶錢”模式還留有印象。在周逵看來,其商業(yè)模式“不是一個(gè)健康的商業(yè)模式”。
取了“信息服務(wù)提供商”如此堂而皇之的名字,SP曾經(jīng)將經(jīng)歷寒冬中的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶入盈利時(shí)代,本身也練就成暴利行業(yè)。2-3個(gè)人,投入1萬元,申請(qǐng)一家SP公司,年收益就可達(dá)數(shù)百萬元。2004年,與國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商簽約的SP企業(yè)數(shù)量已經(jīng)突破9000家。
但是,SP公司提供的絕非利于用戶的信息,更多是利用技術(shù)為用戶設(shè)置的陷阱,最常見的就是垃圾短信,比如發(fā)廣告信息、誘導(dǎo)定制、強(qiáng)制定制,還有為用戶退訂短信業(yè)務(wù)設(shè)置門檻等。還有更“厲害”的,一些SP公司從網(wǎng)站主動(dòng)向用戶發(fā)送信息,用戶便會(huì)被莫名其妙地扣款。
建立在損害用戶利益基礎(chǔ)的商業(yè)模式,即使能夠讓企業(yè)賺取再大的利潤(rùn),無異于搶用戶錢的強(qiáng)盜。如果說不賺錢的企業(yè)是不道德的,那么,這種搶錢模式還不如沒道德,徹底失去下限,甚至連一種商業(yè)模式都不算,肯定不能算成功的商業(yè)模式。就算沒有政府相關(guān)部門的整治,任憑自生自滅,也會(huì)很快被市場(chǎng)淘汰。
所有不提供用戶價(jià)值的商業(yè)模式都是耍流氓,而提供用戶價(jià)值的商業(yè)模式才是支撐那些成功企業(yè)的基石。
**網(wǎng)讓賣家和買家在網(wǎng)絡(luò)上不受時(shí)間和地域限制便捷地實(shí)現(xiàn)交易,京東商城則提供了一個(gè)既價(jià)格便宜又購買方便的網(wǎng)上商城,小米去掉市場(chǎng)營(yíng)銷成本賦予用戶更多增值服務(wù),360則是對(duì)收費(fèi)服務(wù)實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)。
在周逵看來,這些都是成功商業(yè)模式的典范。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力?
作為企業(yè)中層管理者如何與上級(jí)溝通?
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:好強(qiáng)上進(jìn)型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:多思善疑型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)類型:保守平庸型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)時(shí)應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
企業(yè)家該如何提高危機(jī)管理意識(shí)?
企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公關(guān)時(shí)要遵循的三個(gè)原則
企業(yè)成本控制的原則有哪些?
企業(yè)家怎樣布局商業(yè)情報(bào)戰(zhàn)?

相關(guān)熱詞搜索:

創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式如同做人 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報(bào)名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái),而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國(guó)企業(yè)總裁培訓(xùn)班官方報(bào)名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號(hào).地址:北京市-清華大學(xué)西主樓 Tel:86-10-57100393
主站蜘蛛池模板: 人人澡人人澡人人看| 国产精品成人免费视频网站| 久久人人爽人人爽人人片av高请| 欧美性猛交XXXX乱大交3| 八木梓纱老师三天两夜| 蜜柚视频影院在线播放| 国产欧美日韩亚洲一区二区三区| 97在线视频精品| 女人18毛片a级毛片免费视频| 中文字幕成人乱码在线电影| 日韩福利片午夜在线观看| 亚洲校园春色另类激情| 男人资源在线观看| 又粗又硬又大又爽免费观看| 陪读妇乱子伦小说| 国产成人高清亚洲一区app| 2018在线观看| 在线免费视频a| 成人看片黄a毛片| 亚洲人成激情在线播放| 激情啪啪精品一区二区| 免费精品久久久久久中文字幕| 色噜噜狠狠一区二区| 国产在线观看无码免费视频| 人人添人人澡人人澡人人人爽| 国产精品综合一区二区三区| 99久久伊人精品综合观看| 天天摸日日摸人人看| 一本岛一区在线观看不卡| 我要打飞华人永久免费| 久久久久久国产精品mv| 日韩avdvd| 久久精品麻豆日日躁夜夜躁| 欧美三级韩国三级日本三斤| 亚洲成a人片在线观看中文 | 久久午夜羞羞影院免费观看| 日韩视频在线一区| 亚洲AV无码专区国产不乱码| 欧美专区在线视频| 亚洲国产成人久久综合一区| 欧美日韩国产成人在线观看|