企業(yè)從哪里而來(lái)，又要到哪里去？

很多企業(yè)在企業(yè)創(chuàng)立時(shí)，沒有考慮到自己要從哪里來(lái)，因而，沒有發(fā)現(xiàn)其創(chuàng)立的企業(yè)的生存依據(jù)是什么，只是一種想當(dāng)然---------根本就沒有做足市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析。其企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理手段是粗暴的，或者就沒有什么管理。因而，很快就會(huì)煙消云散。

部分企業(yè)知道自己從何而來(lái)，卻不知道到哪里去。企業(yè)的創(chuàng)始者明白市場(chǎng)細(xì)分的短暫性，于是抓住機(jī)會(huì)，在市場(chǎng)能量消逝之前抓緊撈錢。這類企業(yè)的目的性很明確，企業(yè)的生存壽命很短，我也不希望他能夠存在多長(zhǎng)時(shí)間，賺到錢就行-------------絕大多數(shù)的汽車4S店就是這樣的。因此，這類企業(yè)對(duì)短期目標(biāo)非常在意，幾乎不會(huì)考慮其長(zhǎng)期發(fā)展策略，能夠有短期規(guī)劃并實(shí)施的就很不錯(cuò)了。所以，現(xiàn)在大家會(huì)發(fā)現(xiàn)4S店在砰然倒閉，整個(gè)行業(yè)也在迅速衰退中。

一小部分企業(yè)明白從哪里來(lái)，到哪里去，及如何去的問(wèn)題，并做了較為系統(tǒng)的方案。但是，由于在實(shí)施中沒有處理好管理策略和制度設(shè)計(jì)，就會(huì)出現(xiàn)資金問(wèn)題、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)問(wèn)題、薪資問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題等等諸多問(wèn)題。因此，經(jīng)歷諸多風(fēng)雨，歷經(jīng)磨難，最終還是令人惋惜的倒下。

希望自己的企業(yè)長(zhǎng)青嗎？

想明白自己創(chuàng)立企業(yè)的初衷，企業(yè)長(zhǎng)期的目標(biāo)，實(shí)施的步驟，重構(gòu)管理，重視制度、流程、培訓(xùn)等方面的設(shè)計(jì)和實(shí)施途徑/效果，步步為營(yíng)，一定可以使企業(yè)長(zhǎng)青！