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邱勇:用豪情點燃多彩的清華人生 /編號:CE669g4

2014-11-12 06:10  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

  與眾多寒窗苦讀的學(xué)子一樣,考入清華大學(xué)是少年邱勇奮力追求的幻想。1983年,19歲的邱勇走出四川小縣城,邁入了夢寐以求的清華園,成為當時化學(xué)與化學(xué)工程系的一名新生。從此,開啟了他與清華的不解之緣。

  提起緣何抉擇OLED,邱勇說這與求學(xué)時期清華賦予他的思維和才能密不可分。他靈敏地分析到,古代的前沿研究課題往往波及多個學(xué)科,不僅需要研討諸多迷信問題,而且孕育著宏大利用遠景。而前沿科技向運用結(jié)果的轉(zhuǎn)化,是困擾我國高新技巧范疇發(fā)展多年的問題。傳統(tǒng)顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)引進的老路,使咱們長期被限度于工業(yè)鏈的末端,國際競爭力不強。

自己在做一件異常有意義和有價值的事情,這讓邱勇覺得很高興。“團隊負責人,一定要有明白的目標,并要在不同的發(fā)展階段清晰地表述階段性的義務(wù)。”這是邱勇在采訪中屢次提到的觀點。而為了目標的實現(xiàn),調(diào)動起團隊的豪情并讓大家充足展現(xiàn)才干則被他看做是領(lǐng)導(dǎo)者的職責所在。

  他,就是現(xiàn)任清華大學(xué)副校長、有機光電子與分子工程教育部重點實驗室主任和化學(xué)系教學(xué)的邱勇。無論何時,他始終都是同事和助手眼中不知疲憊的人。

  博士畢業(yè)后,清華給邱勇提供了新的舞臺。因為在組織工作中表示優(yōu)良,留校之初,邱勇便被委以化學(xué)系黨委副書記的重擔。“那業(yè)務(wù)怎么辦?”在不同階段要更新目標的邱勇還是想走“雙肩挑”的門路,治理和科研都不能放下。他不愿望日后的科研僅僅是博士階段工作的連續(xù),而是要找到一個值得尋求的全新目標。

  創(chuàng)新意識和能力也起源于他在求學(xué)期間的經(jīng)歷和錘煉,邱勇說,清華的老師常常激勵同窗們要敢于邁出自己的學(xué)科研究領(lǐng)域,要有勇氣進入生疏領(lǐng)域摸索。自己在研究生時期的課題,就已經(jīng)涉及到良多學(xué)科交叉的問題,這段經(jīng)歷很好地錘煉了我學(xué)習(xí)新知識的意識并為今后從事穿插學(xué)科的研究奠定了基礎(chǔ)。除此之外,那時的邱勇就意識到,擅長和學(xué)科背景不同的人交換協(xié)作,并能把大家和諧組織起來,共同解決一個中心問題是一種十分重要的能力。

  實干家:心存高遠,實事求是

  忙,是邱勇業(yè)已習(xí)慣的生活工作狀況,而他清晰的思路和爽利的行事作風則處處彰顯出活力。精神抖擻,是多年的助手和共事對他的一致評估。2010年,邱勇被任命為清華大學(xué)副校長,肩上的責任又重了一分。

  勇氣、信心和目的,這些加在一起也只是邱勇眼中開啟事業(yè)的第一步。“假如不首先對達成目標進程中可能碰到的艱苦進行清楚的剖析,那目標就是盲目標。”邱勇說,“真正的挑釁是事業(yè)發(fā)展過程中須要一直戰(zhàn)勝的問題跟麻煩。”

  面對這樣偉大的一項事業(yè),邱勇廢棄了到國外去“深造”。他說自己作為負責人,要組織那么多人發(fā)展工作,就不可能脫離火線。而更重要的是,邱勇心中明白,在當今信息交流、職員交流如此頻繁的時代,對于國外如何解決交叉學(xué)科的問題,如何解決成果轉(zhuǎn)化的問題,實在大家不是不了解,面臨的是“知易行難”的問題。

  邱勇信任,在以創(chuàng)新、克意改造為時代主旋律的新時代,百年清華將會更有活氣,更有生氣。(郝俊)

來源:科學(xué)時報 2011 *** 04 *** 13

  為了在發(fā)展名目的同時推動學(xué)科的發(fā)展,2003年清華大學(xué)成立了教育部有機光電子與分子工程重點實驗室。邱勇也有了雙重身份,既是重點實驗室主任,又是維信諾的首席科學(xué)家。同年,邱勇開始給本科生講解“有機電子學(xué)”課程。在他看來,自己的雙重身份為雙方的親密合作供給了“組織上的保障”。

  作為全部事業(yè)的負責人,邱勇深知,勝利有賴于強盛的團隊。如何將團隊建設(shè)好?邱勇總結(jié)到,不論是在企業(yè)仍是學(xué)校,優(yōu)良的人才步隊和良好的精力文明都是形成團隊的主要因素。弘遠的目標,可以激發(fā)團隊的斗志和士氣;長期的獨特斗爭鑄就奇特的風格和精神。

邱勇:用激情點燃多彩的清華人生

  授業(yè)者:教學(xué)相長無盡頭

  引導(dǎo)者:制訂目標路徑,凝集人才隊伍

  擔負了國家科技部“十五”“863”“高清晰度平板顯示技術(shù)”專項總體專家組組長、“十一五”“863”“新型平板顯示技術(shù)”重大項目總體專家組組長。

  經(jīng)由一番三思而行,30歲出頭的邱勇制定了自己的目標,追尋學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)的雙贏,走以產(chǎn)業(yè)化為目標的學(xué)術(shù)研究之路,轉(zhuǎn)變中國顯示產(chǎn)業(yè)從顯像管(CRT)到LCD依靠技術(shù)引進而受制于人的狀態(tài)。第一,依靠自主創(chuàng)新來實現(xiàn)中國OLED技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,不走技術(shù)引進的道路。第二,處置好基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的關(guān)聯(lián),真正實現(xiàn)科學(xué)研究與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合。

  理順機制之后,邱勇帶領(lǐng)團隊讓OLED的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨馈?002年,建成中國大陸第一條OLED中試生產(chǎn)線;2003年,產(chǎn)品開始小批量供給市場,應(yīng)用于花費電子產(chǎn)品、醫(yī)療裝備、工控儀表等領(lǐng)域;2008年,自主設(shè)計的中國大陸第一條OLED大規(guī)模生產(chǎn)線在昆山投產(chǎn),成為我國在顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域第一次不引進國外技術(shù),而是依靠自主技術(shù)建成的大規(guī)模生產(chǎn)線。

  追夢人:十年磨一劍

  邱勇認為連續(xù)的創(chuàng)新需要有喜好作為支持,他生機給予學(xué)生自在成長的空間,用啟發(fā)式的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和活潑的思維能力。課堂外,他也無比關(guān)懷同學(xué)們的發(fā)展,時常抽出時光來和學(xué)生在一起,聽取學(xué)生的匯報,懂得學(xué)生的思惟。

  在邱勇看來這是極其要害的一步,“應(yīng)用企業(yè)的研發(fā)平臺和學(xué)校實驗室的結(jié)合,能夠兩條腿走路,共同推動科學(xué)研究和技術(shù)研發(fā)。”如斯一來,通過研發(fā)機制的創(chuàng)新買通了學(xué)校科研與技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的路徑,提前解決了今后成果的轉(zhuǎn)化問題。

  發(fā)表SCI論文180多篇,申請海內(nèi)外專利200多項,完成國際標準一項。

  除了精神氣質(zhì)的養(yǎng)成,清華同時為邱勇提供了追求事業(yè)的重要貯備和基礎(chǔ)。“清華的教育強調(diào)知識面要廣,好比當時除了專業(yè)課、英語、盤算機這些課程外,我們還要學(xué)習(xí)工程制圖、化工經(jīng)濟學(xué)、電工技術(shù)等。在學(xué)生造就中,清華還一直保持科研論文要盡可能解決具體問題,要與實際中的詳細問題結(jié)合在一起。”

  從渴求知識的學(xué)子,到教書育人的老師、探索創(chuàng)新的研究者,再到重點實驗室的帶頭人、學(xué)校的管理者,他在清華的“角色”隨時間不斷變遷、豐盛、多元。

  2006年,北京市總工會授予邱勇“教育創(chuàng)新標兵”名稱。2007年,他獲得教育部“全國榜樣教師”的聲譽。

  如今,再次談起清華園中“寒窗苦讀數(shù)十載”給自己帶來的影響,邱勇說歷經(jīng)清華大學(xué)傳統(tǒng)精神與文化的陶冶,別人生的幻想、追求以及個人精神氣質(zhì)基礎(chǔ)都得益于那11年的經(jīng)歷。

  博士畢業(yè)兩年后的1996年,邱勇正式開始攀緣OLED技術(shù)的頂峰。作為一位敏銳的創(chuàng)業(yè)者,他覺察到我國科技成果轉(zhuǎn)化能力不強的關(guān)鍵,重要在于科技體系存在問題。“問題不是成果出來后再斟酌如何轉(zhuǎn)化,而是在研發(fā)階段就要設(shè)計好成果應(yīng)用的道路,”邱勇說,“我國一方面是企業(yè)的創(chuàng)新能力不足,而另一方面則是單純依附高校和科研院所,很難控制完備的產(chǎn)業(yè)技術(shù)。”

  2008年9月27日,“神舟七號”載人航天飛船宇航員衣著“飛天”艙外航天服,實現(xiàn)了太空行走。惹人注視的是邱勇團隊開國際先河,成功解決了耐高下溫、耐沖擊、耐電磁煩擾、耐輻射等技術(shù)問題,首次將OLED產(chǎn)品應(yīng)用于航天服上。

  多年從事有機光電材料、器件及產(chǎn)業(yè)化相干研究工作,研究重點包含新型有機發(fā)光材料、高機能OLED器件及機理、有機半導(dǎo)體資料及其傳輸機理、有機薄膜晶體管(OTFT)等,創(chuàng)立了維信諾公司,主持建設(shè)了我國第一條OLED大范圍出產(chǎn)線。

  而在立志高遠的另一面,則需要兢兢業(yè)業(yè)的作風。“定下一個很高的目標后,所要閱歷的行程必定是很艱巨波折的。要做成事件,行勝于言,求實是最重要的保障。”邱勇回想過往經(jīng)歷時道,“遇到的最大難題,不是那些詳細的事務(wù)性阻礙,清華大學(xué)培訓(xùn)班,而是路徑問題,需要用創(chuàng)新意識和果敢精神去開拓新的門路。”

  “我們盼望做一件有啟示性的工作。”邱勇以為在中國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的探索階段,從基礎(chǔ)立異做起,并且可能實現(xiàn)技術(shù)翻新的產(chǎn)業(yè)化,其意思將更加重大。

  邱勇領(lǐng)導(dǎo)的OLED項目組在成立之時,便引入了企業(yè)的項目管理措施。與高校傳統(tǒng)上以學(xué)科為中央組織隊伍不同,邱勇以研發(fā)項目目標為中央,組織起了一個復(fù)合背景的研究團隊。1997年,開始與企業(yè)進行合作,并從社會上應(yīng)聘各方面的人才;2000年又開始引進不同學(xué)科背景的教師參加項目組。

  “發(fā)奮圖強,厚德載物”是清華薪火相傳的精神傳統(tǒng),邱勇坦言:“清華對我的影響,首先是精神層面的。”在存在深沉文化積淀的環(huán)境中,他說自己作為“清華人”就要有一種銳意進取、踴躍向上的精神,高昂的斗志和不懈的追求。

  在一個精英薈萃的學(xué)府,初入清華的邱勇感觸到了壓力。做一個合格的清華人,是他一開端給本人定下的目標。在一套齊備教導(dǎo)系統(tǒng)的磨礪下,邱勇敏捷進入了角色,也就不再僅僅滿意于“及格”。做班干部、入黨、從事學(xué)生工作,邱勇在各方面都強烈請求長進,他說,這些都是為了成為一名“全面發(fā)展的清華學(xué)子”。

  義務(wù)帶來壓力,對老師自身程度的提高也提出了更高的要求。邱勇說,這就需要不斷更新常識,先生自己要有很強的學(xué)習(xí)意識以不斷提高,“自身的知識不能不斷更新,本身的能力不能有新的進步,就不能適應(yīng)培育高檔次人才的需要;現(xiàn)身說法,永遠是最有效的教育情勢”。

  善于條分縷析的邱勇,對攀登高峰的路徑有了更加清晰的意識。接下來,采用舉動的時候到了。

  對自主實現(xiàn)OLED產(chǎn)業(yè)化,邱勇深知途徑曲折,因而需要進行一系列的創(chuàng)新。而其中最為癥結(jié)的,他認為是研發(fā)機制的創(chuàng)新。

  青春激揚,邱勇在清華大學(xué)渡過了11年的求學(xué)生涯。本科畢業(yè),他失掉免試攻讀清華大學(xué)化學(xué)系研究生的機遇,于1994年取得理學(xué)博士學(xué)位,并取舍留校工作。博士畢業(yè)后未幾,邱勇在校內(nèi)刊物上發(fā)表了一篇題為《感激清華》的文章。他在文中抒發(fā)心聲:站在清華這個堅實的基礎(chǔ)上,面向?qū)恚涑庑拍睢?/p>

  經(jīng)過兩年多的思考和探索,邱勇終極挑選了“有機發(fā)光顯示技術(shù)(OLED)”作為未來盡力的方向。“但這還不是目標,而僅僅是想從事那個領(lǐng)域的工作。”邱勇向記者強調(diào),目標一定是要有本質(zhì)內(nèi)容的,并富有價值和意義。

  在邱勇看來,最大的成績莫過于看到學(xué)生能夠很好的成長并超出自己。他說作為清華大學(xué)的教師,很引認為豪的事情是清華的學(xué)生都很優(yōu)秀,把他們培養(yǎng)好,是每個清華老師的責任和使命。

  而在嚴密配合的同時,企業(yè)與試驗室又堅持著各自的獨破性,企業(yè)以技術(shù)開發(fā)為重,然而并不完整依附清華,企業(yè)有完全的技術(shù)研發(fā)體制和團隊。學(xué)校則傾向于基本實踐和前沿技術(shù)的研究,并適時地拓寬研究領(lǐng)域,后來實驗室的研究內(nèi)容已經(jīng)超越了OLED范疇,涉足到有機太陽能電池、有機晶體管等方面。

  邱勇,清華大學(xué)黨委常委、副校長、傳授、有機光電子與分子工程教育部重點實驗室主任。2003年國家天然科學(xué)基金委“國家杰出青年科學(xué)基金”獲得者,2006年教育部“長江學(xué)者嘉獎打算”特聘教授,國際OLED尺度組成員(測試辦法工作組第一任負責人),國家OLED標準工作組組長。

  為了更好地推進技術(shù)研發(fā),邱勇決心在研發(fā)機制上進行沖破,于2001年景立了高科技企業(yè)——北京維信諾科技有限公司。從此,學(xué)校的實驗室研究模式與公司機制的研發(fā)模式緊密聯(lián)合,兩種機制,兩支隊伍,彼此配合。

  自年少入清華園求學(xué)起,至今他已在清華學(xué)習(xí)工作了近30年。

  讓人敬仰的是,邱勇至今都未分開三尺講臺。除了博士生導(dǎo)師的工作,現(xiàn)在他還在給本科生講課,并且在教學(xué)方式上作了許多新嘗試,比方解脫以課本為核心的教養(yǎng)方法,更重視將知識構(gòu)成的過程傳授給學(xué)子,以激發(fā)同學(xué)對科研的興致。

  曾榮獲周光召基金會應(yīng)用科學(xué)獎、全國模范教師、教育部高級學(xué)校技術(shù)發(fā)現(xiàn)獎一等獎、中國專利金獎、信息產(chǎn)業(yè)重大技術(shù)創(chuàng)造獎、中國電子學(xué)會電子信息科學(xué)技術(shù)獎一等獎、北京市首都勞動獎?wù)碌泉剟詈蜆s譽。

  清華百年校慶之際,作為副校長的邱勇對自己承當?shù)墓ぷ骱蛯W(xué)校的未來都布滿信心。他在總結(jié)從前百年清華所獲得的成功教訓(xùn)時說,清華各階段所發(fā)生的出色人才以及他們作出的奉獻,都與國度的發(fā)展和社會的先進緊密結(jié)合在一起。

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