首屆清華大學“校長杯”翻新挑釁賽決出十強 -編號:VJ568jh
2015-02-05 21:56 來源:http://m.elinglong.com/ 閱讀: 次從預賽、復賽到入圍半決賽,20強團隊經歷了重重考驗。如何在層層提拔中懷才不遇,選手們總結出本人的“制勝寶貝”。“健康微能量”名目負責人鐘宏以為,扎實的技術底蘊跟行業知識,成熟的貿易模式和商務運作,皆是團隊挺進20強的主要因素。“我們設計的這款挪動健康的云服務平臺,就產品而言,存在海內先發上風和成熟的技巧支撐;就市場而言,已經聚合了相稱數目的著名病院、專家和藥企,并且閱歷了長時光的產品、市場磨合。能夠說,在常識系統、資源貯備、商業模式抉擇以及教訓積聚方面,咱們做了充足籌備。”
“孕橙”助孕儀
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編纂:襄 樺 學生編輯:長 松
首屆清華大學“校長杯”翻新挑釁賽決出十強
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依據比賽規矩,每個團隊在劃定時間內論述、展現自己的創意項目,由7位專業投資人和創投契構負責人組成的評委團對團隊進行發問、點評,并參照項目立異性、產品/服務可行性、市場范圍和成長性、中心開創團隊和講演水同等5方面尺度為項目打分。
“生命方舟”物聯網智慧醫療平臺
項目名稱
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方小萬(電子系)
賽場氛圍相稱熱鬧。較之上階段競賽,選手們對半決賽的預備更加充分,WeGoEur.com(微行歐洲)團隊精心制造了宣揚視頻,應用活潑活躍的動畫對他們的創意產品——一款歐洲游覽路線搜尋引擎加以闡明 ;“性命方舟”團隊帶來了專門老年人研發的可穿著健康監測產品“方舟腕寶”,并向評委現場演示該產品的各項功效;AOD3D打印技術團隊全體成員則以同一文明衫亮相,彰顯出團隊風度。在答復評委老師的訊問時,選手們往往從容應答,并輔之以相干圖表數據和用戶反饋,力爭做到富有壓服力,盡如人意。
圖為“生命方舟”團隊展示產品。學生記者 李鈞翔 攝
由著名投資人、企業家擔負的評委對本場半決賽的20強項目給與了極高評估,認為良多項目既有好的主意,又有兢兢業業、行勝于言的履行才能,集中體現出“清華程度”和“清華精力”。李峰評委尤重視創新意識,他表現,“校長杯”自身是一個創新大賽,與商業性創業大賽相差別,創新和創意更重要,所以產品的新鮮性、獨創性也更為要害。
肖鵬飛(北京協和醫學院—清華大學醫學部),王同舟、武遠泉(醫學院)
武寧(軟件學院)、趙旭、農凡瑩 (經濟管理學院)
王璇(經濟經管學院)
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主創團隊職員姓名所在院系
高機能掃描地道顯微鏡
幼兒云
圖為評委進行提問。學生記者 李鈞翔 攝
程昊和他的團隊設計了一款供給時間管理、人脈治理等服務的社交日歷“e朝夕”。對畢業不到一年的程昊來說,因為缺少相關的商業運作經驗,比賽中評委的反饋和看法顯得尤為重要:“恰是評委老師們專業化的倡議增進了產品的步步優化,更重要的是,他們中的許多人都是我們的目的用戶,清華培訓班,比賽進程實際上也是一個用戶調研的過程。”
清華消息網5月12日電(實習記者 王 蕾)5月11日,首屆清華大學“校長杯”創新挑戰賽(以下簡稱“校長杯”創新挑戰賽)半決賽在清華x-lab(清華x-空間——清華大學創意創新創業教導平臺)場地舉辦。復選賽選拔出的20強團隊開展角逐,最終決出“青玉案物聯桌面”等“十佳項目”,晉級下一輪決賽環節。
據悉,“校長杯”創新挑戰賽十強決賽暨頒獎典禮將于5月25日下戰書在主樓后廳舉行,本場比賽選出的“十強項目”將向十萬元金獎發起挑戰。
程曦(土木工程系)、王帥國(軟件學院)、張益寧(電子系)
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同時,選手們也在比賽升級中播種了很多。選手們認為,“校長杯”創新挑戰賽不僅是比賽,比賽延展出來的價值意思更為重要:每一次賽前準備都是對商業模式完美的過程,每一次賽時展示都驚喜地發明業務在向前推動。WeGoEur.com(微行歐洲)項目組成員韋智芳稱,本次半決賽前,“一是和相關網站達成配合,二是優化產品局部功能,三是拿到了相關更有說服力的數據。”在她看來,每場比賽都會對產品有所改良,盡可能展示出當下最好的產品休會,而下一次比賽又可以趁機推出新的功能。“所以,很大水平上‘校長杯’創新挑戰賽起到了推進以及督促作用。”
青玉案物聯桌面
王胤(盤算機系)
智能App推舉
劉羨然(化工系)
首屆清華大學“校長杯”創新挑戰賽由清華x-lab發動并主辦。自2014年12月13日正式啟動后,受到全校師生的熱忱關注和踴躍參加。初選吸引了125支由清華大學在校學生、校友及老師組成的團隊參賽,終極50支團隊晉級復賽。經由角逐,20支團隊入圍半決賽。
易說點英語
8
易凈星新資料
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袁大偉(建造系)、邵睿、黎琦(機械系)、朱吳越(數學系)、彭巾媚(經濟管理學院)
AOD智能3D打印機
圖為比賽現場。學生記者 李鈞翔 攝
附:“校長杯”創新挑戰賽十佳項目名單
程鵬評委給出了中肯的提議。他表示,不同行業特點決定了行業之間的宏大差異,有的行業是技術驅動,有的行業是模式驅動,還有的是規模驅動。因而,團隊在取舍自己行業切入點的時候,須要十分清晰的意識和計劃。另外,行業差別決議了團隊規模,有的合適組建小型團隊,有的則偏偏相反,要根據行業屬性定位團隊建設。
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謝峰、尚家興(主動化系)
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