王寶強(qiáng)爆妻子出軌經(jīng)紀(jì)人、離婚“連續(xù)劇”一下成了全網(wǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，甚至奧運(yùn)金牌，抗戰(zhàn)勝利，人民日?qǐng)?bào)發(fā)文中國經(jīng)濟(jì)兩年觸底，都黯然失色。透過這場(chǎng)婚變的表象，人們可以一窺婚姻經(jīng)濟(jì)學(xué)的真諦。

 

動(dòng)態(tài)交易

 

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，如果把婚姻比作一場(chǎng)交易，那么交易內(nèi)容大概包括性別取向，物質(zhì)基礎(chǔ)，社會(huì)地位，外在容貌，內(nèi)在素質(zhì)等幾個(gè)方面；具體諸如外貌，學(xué)歷，職業(yè)，收入，家庭背景等，這也就是人們通常所說的擇偶標(biāo)準(zhǔn)。

 

在動(dòng)態(tài)的供求關(guān)系中，婚姻大致可分四個(gè)階段：尋找目標(biāo)，定向匹配，自愿交換，簽訂契約——以資源互補(bǔ)促成規(guī)模效應(yīng)，有效降低生活成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保值升值；在達(dá)到一定階段時(shí)開枝散葉、孕育子公司，最終獲得社會(huì)認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)收益的最大化。

 

有錢出錢，有力出力，合作共贏，利益均沾，當(dāng)然，這只是交易的理想狀態(tài)。須知，在愛恨是非的糾纏中，婚姻雙方都有各自不同的利益考量，當(dāng)一方感覺自己的投入產(chǎn)出不相稱時(shí)，平衡結(jié)束，危機(jī)隨即到來。

 

 

有效匹配

 

有人說當(dāng)下中國的社會(huì)生活由三大要素構(gòu)成：權(quán)力、金錢、美色，只要占據(jù)其中任何一項(xiàng)就能和另外兩項(xiàng)進(jìn)行交換。話雖如此，但在實(shí)踐過程中卻存在價(jià)格歧視。好比同一瓶礦泉水，在五星級(jí)酒店買要比路邊商超貴出幾倍。

 

王寶強(qiáng)由社會(huì)底層一路打拼，最終事業(yè)有成，被貴圈接納，成星成家，堪稱鳳凰男的勵(lì)志典范。“傻根”有錢了、市場(chǎng)議價(jià)能力驟升，最終娶了校花，抱得美人歸；誰想?yún)s遭“黑天鵝事件”，遇上了一臺(tái)隱瞞重大情史、還有嚴(yán)重事故記錄的出軌“二手車”，于是“傻根”毅然決定割肉止損退出市場(chǎng)。

 

呵呵，認(rèn)真你就輸了。也許從一開始馬蓉根本就是借王寶強(qiáng)過橋，做出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的貿(mào)易，就像很多虛擬洋品牌，到公海轉(zhuǎn)一圈便完成了華麗轉(zhuǎn)身。如果一開始就缺乏誠信，最后交易失敗也屬情理之中。

 

 

管理缺失

 

職場(chǎng)中有兩條禁令：不能動(dòng)公司的錢，不能動(dòng)老大的女人。即便王寶強(qiáng)不是像老炮那樣有背景的大哥，但怎么說人家也是你宋喆的衣食父母，如此透支自己的信用，以至為整個(gè)行業(yè)都做了反面廣告——作為時(shí)下最熱門的職業(yè)，眾草根紛紛打探李晨、黃曉明缺不缺經(jīng)紀(jì)人，表示不求工資，但求一個(gè)為**獻(xiàn)身的機(jī)會(huì)。

 

制度經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，非市場(chǎng)因素對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)生活有很大影響，在管理中，執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)一定要分開設(shè)立，給你權(quán)力但不能給你濫用權(quán)力的機(jī)會(huì)。試想，如果防火墻缺位，當(dāng)事人既有機(jī)會(huì)又有能力，權(quán)力一定會(huì)被濫用。就像讓貓看著魚，讓狗看著肉，能不出事嗎？這不禁讓人感慨，古代宦官制度在某種程度上真是皇權(quán)的大智慧。

 

邊際效用遞減

 

“邊際效用遞減”指：隨著消費(fèi)者對(duì)某種商品消費(fèi)量的增加，消費(fèi)者從該商品連續(xù)增加的每一消費(fèi)單位中所得到的效用增量即邊際效用呈遞減趨勢(shì)。一名剛畢業(yè)的女大學(xué)生對(duì)光怪陸離的貴圈可能充滿了向往，但馬蓉在隨王寶強(qiáng)走過戛納紅毯后，不說一覽眾山小，娛樂圈的神秘感想必也開始減值。

 

獨(dú)守空閨在遭遇隔壁老王后（還是有經(jīng)紀(jì)人天天廝守之便的前度劉郎？），近水樓臺(tái)先得月，寂寞空虛冷妙變干柴烈火！市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，商家強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者互動(dòng)，即便產(chǎn)品不變，也要時(shí)刻推出新服務(wù)、新體驗(yàn)，如此才能使品牌永葆年輕。不用“七年之癢”，美艷嬌妻相對(duì)老實(shí)無趣來說隨時(shí)就是個(gè)雷。馬蓉對(duì)王寶強(qiáng)的依賴程度越來越低，忠厚在激情面前顯得不堪一擊……有網(wǎng)友評(píng)說馬蓉并非野心家，不然國內(nèi)商學(xué)院那么發(fā)達(dá)，早該借機(jī)鯉魚跳龍門，哪還看得上身邊一個(gè)經(jīng)紀(jì)?

 

沉沒成本

 

婚姻絕不是一味迎合，相反，碰撞才能激出火花。正是基于“邊際效用遞減”，一味遷就討好只能讓對(duì)方認(rèn)為理所當(dāng)然，變本加厲。這在錄制節(jié)目“爸爸去哪了”時(shí)，王寶強(qiáng)女兒的頤指氣使中可見一斑，孩子的言行就是大人的鏡子。

 

古人講恩威并重。忍讓只會(huì)使最初的輕視更加根深蒂固，而這些都成為王寶強(qiáng)的沉沒成本——在商業(yè)決策時(shí)，除了當(dāng)下收支，人們一般還會(huì)考慮之前的持續(xù)性投入，而這部分投入即是沉沒成本。沉沒成本越高，當(dāng)事人越珍惜；反之，則毫不在意。付出越多越會(huì)珍惜，在市場(chǎng)交易中，無條件的免費(fèi)實(shí)在是一場(chǎng)災(zāi)難。

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