管理故事：洗蘋果理論：職能部門的價值
2018-03-26 08:28 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀： 次
我們經常在餐廳吃飯，吃完后，餐廳會送來一個果盤，如果果盤的水果沒有洗過我們會很生氣。因為沒有洗過的水果只是果園的工作成果，餐廳拿出來的應該是洗過切好的蘋果。
點評
人也一樣，做事情不能簡單的將一個信息或者從這個地方挪到另一個地方，應該有新增價值的存在，很多職能工作更應該如此。
例如：人力資源部財務部或者辦公室在執行上級命令和規章要求的時候，不能簡單將上級文件轉發一下了事，而應該結合本單位實際情況進一步細化工作規范與流程，在制度文件頒布后，還需要及時培訓和輔導相關部門細化操作的流程，在各單位執行完制度后，還要不斷的檢查與監督，避免問題出現偏差，而不是僅僅轉發文件了事。
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