通過前兩期的分享，不知大家是否感受到文化對于社會、對于企業、對于人生的價值呢？本節內容將以“傳統文化在企業管理中的具體應用”與大家展開分享，希望對大家有更多的幫助！

本文承接于盛日: 功成、名遂、身退的企業管理之道(二)，您可點擊文章尾部左下角的“閱讀原文”進行閱讀。

 

《問道》：傳統文化在企業管理中的具體應用體現在哪些方面？

 

盛日：傳統文化如果單純的作為一種技能或者手段的話，那是用不好的。這里面涉及到一個問題，就是企業自身的文化。如企業的規章制度、企業的形象系統、企業的理念、企業的宗旨等等所有這些東西都稱之為企業的文化。之前也和企業家們探討過，過去大家都認為所謂的企業文化實際上就是老板的文化。一個老板通過自身的魅力以及修養等方面對企業的影響是特別大的，包括處事的方式以及做人的規矩原則；說是老板的文化，在過去看來也是無可厚非的，畢竟是老板創造了企業。但現在如果還是這樣認為的話就會有問題。

 

現在的80、90后，他們的思維觀念跟五十年代，六十年代，七十年代出生的人都不一樣，他們有更多的自由與選擇，如果再提倡企業的文化就是老板的文化，勢必不會長久。因為一個老板自身的修為往往都是非常有限的，就像古代的帝王一樣，他不可能只是依照自己的想法做決策，還是要依靠古圣先賢的智慧。那么現在企業也一樣，我們也要將古圣先賢列為我們真正的師，去跟著他們學習，也就是將中國文化里的儒、釋、道精髓做為我們企業文化的核心。

 

首先在企業文化上，我們是這樣的一種定位，通過更多的儒、釋、道文化的學習與企業自身的結合，讓員工在心靈上能夠得到滋養，在行為上有所規范，在思想上能夠與傳統文化的精神不斷接近，真正達到中國人思維里 “天人合一”的境界，這樣人才能真的生活幸福，我們是這樣考慮企業的文化的。

 

我們企業《員工手冊》“德行操守”，里面有“八大品德” “十大操守” “八正道” “八禁令” “十善心” “十善愿” “十善行”。 企業組織員工定期進行誦讀和學習，這樣我們就在企業日常規章制度中將傳統文化穿插進去了，從而形成我們自己的行為規范。另外，就是組織團隊活動來學習傳統文化，比如帶大家去山野中放風箏、踏青、參山、觀水、游學等；將傳統文化深入其中，我們在山頂上朗誦詩詞，談自己的感受、體悟；在水邊打坐入靜，體驗自然。通過這些，形成企業文化的核心價值。

 

《問道》：您剛才說了您自己公司在傳統文化的穿插中得到的改變，那要怎樣將傳統文化最精髓的東西讓更多的企業受益，您是如何去做的？
 

盛日：在這條路上，我們是通過三條途徑去做的。

 

第一，通過公開課形式的培訓去做。我們去拜訪老板，跟他們交流溝通，之后會定期舉行一些像“用人之道”、 “立本之道”、“修身之道”、“證道之旅”等的培訓活動。還有象熊春錦老師的“伏羲易道文化”、“黃帝法道文化”、 “老子德道文化”等，通過一系列的精品課程去影響老板，跟大家一起認識學習傳統文化，并在自己的企業修習和推廣。

第二，以論壇的形式，請國學明家與企業家交流探討。以期能使企業家更多面的接觸到修習傳統文化的人，跟他們進行面對面的交流溝通，從他們身上汲取更多的營養。

 

第三，內訓和咨詢。就是我們在全國各地的公司通過跟企業的溝通交流，根據企業的具體情況，對企業自身存在的問題，進行內部的培訓及文化導入。通過這三種途徑讓企業老板及員工在接觸傳統文化的同時更多的體會到傳統文化所帶給他們的改變。