職業經理人雇傭周期比較短的十大原因

（一）職業經理人概念界定指擁有專業領域內擁有較深的專業理論知識和宏觀視點，且能不斷進行知識更新，有自己的獨待的思想體系和價值體系的工作者。

（二）職業經理人為企業能帶來什么當企業發展到一定階段，企業的發展模式必須隨市場的變化作出調整，企業變革也愈發顯得日益重要，企業創業者沒有更多的精力來駕馭企業的所有職能部門的發展，必須進行人力資源的有效組合，才能將企業的壽命周期延續。要將專業的工作委托專業的工作者來完成。企業職業經理人之間的緊密合作，發揮團隊精神為企業的利潤增長出謀劃策。

（三）職業經理人的貢獻受企業環境的制約企業的工作環境對職業經理人的職業生涯至關重要，職業經理人身上具備有專業綜合素質，但在具體的工作環境中“隨意”（指朝令暮改的人）的人常有存在。“專業”與“隨意”之間的矛盾力緩沖力如何是決定職業經理人專業是否能發揮出的關鍵因素。當“隨意”特征明顯時，職業經理人的作用就會顯得倉白無力。因此職業經理人的職業品格要高，即能引導“隨意”人進行走專業化，做好“隨意”者的老師。否則，職業經理人只有最終離開企業去另尋一片發展天地，但既然定位為職業經理人，不解決好這個課題，道路將會更彎曲不止于山路十八彎。

（四）職業經理人應采取何種心態工作在一個全新環境中如何生存，如何因自己的存在為企業的發展做出應有的作用，是每一個職業經理人需思考的。筆者認為：首先搞清楚自己的角色，一般來講，職業經理人不是救世主，而是協助最高管理者進行推動企業的變革。在變革過程中始終保持單一且純潔的心態面對一切，清醒的職業頭腦，不管是開會還是EMAIL回復上始終注意你的主體是工作，你要講的始終是工作，任何工作上的問題都是可以談的且可以公開談，不能談的全是陰暗面。你的專業知識才有可能有用武之地。

（五）職業經理人須練就基本功職業經理人加盟一間企業時，作為雇主是有期望的，否則誰也不會用具誘惑力的薪水請一個只會玩三腳貓功夫的“游者”來管理一家企業。基本功非常重要，如作為一個老師，你要會解題，你只會講概念和理論，讓你去解一道題時你是解不出來，更不用說去教人了。這時你的蜜月期很快就會結束。

（六）職業經理人的外圓內方性格外圓是指處理問題能“容”，原則放在心理，而不是停留在口里，只有這樣你才有可能得到各方面同事的高度配合，完成即定目標。

（七）宏觀視野到永遠職業經理人其中一個工作是體系建設，制度政策的制定。從戰略上規劃一個企業，部門。然后從微觀上去體現企業的宏偉藍圖。既考慮戰略(Strategy)又考慮戰術（Tactic）

(八) 每天都能發現自己不知道的知識通常來講，職業經理人都有良好工作經驗和深厚的理論知識，每天都可能在用，每天都在談論。卻會忽視自己有哪些不知道。還需進步的有哪些。學習是為了更好的工作。

（九）堅持是一種美德職業經理人在具體的工作過程中肯定會接觸到不少具體的事具體的人，障礙重重，但最重要的是記住學會分析學會生活及工作過程中最好的老師就是你自己，先克服戰勝自己心目的敵人，這個敵人就是你自己。

（十）將分享知識作為快樂的一件事每天太陽都會從東方升起，同時每天太陽升起的時候也是嶄新的一個時刻的到來，珍惜每一秒，每一個細節，做好自己該做的事，胸有成竹，每天一小步天天在進步，你的職業生涯之路亦會變得明晰且更富有朝氣。