簡章索引:
按學(xué)費(fèi)查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業(yè)總裁培訓(xùn)班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓(xùn)班 | 人力培訓(xùn)班 | 財務(wù)培訓(xùn)班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班 | 短期培訓(xùn)班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長 - 個人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓(xùn)班
主頁 > 總裁學(xué)院 > 管理寶典 > 四法則構(gòu)筑“天使粉絲團(tuán)”有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意眾籌

四法則構(gòu)筑“天使粉絲團(tuán)”有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意眾籌

2016-05-14 22:32  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

一、弱關(guān)系:
  所謂“弱關(guān)系”就是指和該人的聯(lián)系不頻繁,與頻繁交流的“強(qiáng)關(guān)系”相對應(yīng)。之所以要在構(gòu)筑“天使粉絲團(tuán)”的過程中避開“強(qiáng)關(guān)系”就是考慮到過于頻繁的交往必然在生活,工作、學(xué)習(xí),價值觀以及所掌握的知識信息都是趨同的,一群人發(fā)出相似的聲音,并無益于開放式的創(chuàng)新。同時情感因素作為“強(qiáng)關(guān)系”人群中維系人與人之間緊密關(guān)系的一個紐帶,也會在創(chuàng)新過程中人為的過濾掉“雜音”,進(jìn)一步削弱開放式創(chuàng)新的效果。與之相反作為泛泛之交的“弱關(guān)系”群體則可有效避免因認(rèn)知趨同和情感因素影響而造成的信息被屏蔽或是被刻意放大的弊端,進(jìn)而推動創(chuàng)新進(jìn)程朝著更加科學(xué)、客觀的方向去演化。
二、多元化:
  避免認(rèn)知趨同的另一個層面就是在“天使粉絲團(tuán)”的人員結(jié)構(gòu)上盡量實(shí)現(xiàn)多元化。試想你到教師家屬院邀請教師參與到一款網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)新,也許得到的建議是:“讓孩子們關(guān)掉電腦,好好學(xué)習(xí)”。你到大學(xué)校園邀請大學(xué)生參與到養(yǎng)生藥膳的創(chuàng)新,也許得到的建議是:“能再搭配一塊炸雞排嗎”。你到醫(yī)院大院邀請醫(yī)生參與到電子煙的創(chuàng)新,也許得到的建議是:“為了您和他人的健康,請戒掉任何形式的香煙!”……
  上述場景的描繪有些可笑,也許在現(xiàn)實(shí)中永遠(yuǎn)都不會出現(xiàn),但卻傳遞給我們一個信號:多元化構(gòu)成的人群參與到創(chuàng)新中總是要優(yōu)于臨時拼湊不經(jīng)篩選且構(gòu)成單一的人群。從性別、年齡、職業(yè)、收入、受教育經(jīng)歷、興趣愛好等多個維度劃分,對多元化人群來源進(jìn)行規(guī)劃,按照比例邀請符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的參與者加入其中,提高多元化程度,避免因人物經(jīng)歷和背景的相似而造成的認(rèn)知趨同。
三、分散聚集:
  我們先從一場令人崩潰的創(chuàng)新座談會說起,他(她)聲音洪亮,器宇軒昂,雖是受訪者,但卻一點(diǎn)也不見外,他(她)不是一個人在戰(zhàn)斗,但他(她)一個人卻控制了整場座談會,喧賓奪主到令人發(fā)指的程度,對主持人拋出的話題答非所問,對自己感興趣的話題滔滔不絕,主持人幾乎沒有講話的機(jī)會,不論你怎樣努力控制局面,都沒辦法改變“陣地”失守的結(jié)局……最終只能在嘈雜聲中草草的結(jié)束座談……
  關(guān)于場景的描述有些夸張,現(xiàn)實(shí)中沒有哪個受訪者會那么不知趣。但是那些帶有誘導(dǎo)性和煽動性的言論在座談會中卻時常出現(xiàn),幾乎每個座談會中都出現(xiàn)幾個不善言辭的受訪者,同樣也會有一兩個“意見領(lǐng)袖”。若是現(xiàn)場主持人洞察不足或是對局面的缺乏有效掌控,就極有可能出現(xiàn)一邊倒的現(xiàn)象。
  因而采取分散聚集的方式將偌大的“天使粉絲團(tuán)”拆散成若干個小組,能都最大程度的避免一邊倒現(xiàn)象的出現(xiàn),即使某個小組出現(xiàn)了類似的狀況,通過分散聚集的方式也能夠?qū)⑦@種不良影響控制在最小的范圍內(nèi)。
四、有償交流
  在創(chuàng)新的前期,品牌和產(chǎn)品孱弱的時候,很少有人愿意主動去關(guān)注并無私的參與到你的創(chuàng)新進(jìn)程中。 “天使粉絲”參與企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目是需要占用他們的精力,哪怕是片刻時間,或是些許腦力。因此企業(yè)需要在創(chuàng)新過程中考慮給予持續(xù)關(guān)注且辛勤付出的“天使粉絲”一定的補(bǔ)償。既是為了調(diào)動“天使粉絲”更加積極的參與到企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新,也是對他們辛勤付出的補(bǔ)償,有針對性的“有償回報制度”,在這里面就顯得至關(guān)重要。有償回報并非簡單的每人一份禮品或禮金,而是建立不同梯度的獎勵規(guī)則。或是用企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品,或是使用代金券,也可以是時尚小禮品,對于貢獻(xiàn)大的或是懸賞中標(biāo)的人可以現(xiàn)金獎勵方式,來激發(fā)“天使粉絲”參與的積極性。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 管理者看世界杯,別忘了“弗爵爺”帶隊(duì)成功
凱利法則的寓言故事
讀懂5個法則 ,讓你徹底提升職場上的領(lǐng)導(dǎo)力
孫陶然解讀選好材帶好兵的HR法則
大變革時代的生存法則:前瞻2018年重要商業(yè)
李開復(fù):打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的9大法則
領(lǐng)導(dǎo)力法則:找對“靠山”也是一種能力!
領(lǐng)導(dǎo)力管理法則:同仁法則
企業(yè)管理—刺猬法則在管理中的運(yùn)用
企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力實(shí)指這21種能力

相關(guān)熱詞搜索:

四法則構(gòu)筑“天使粉絲團(tuán)”有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意眾籌 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺,而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓(xùn)班官方報名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號.地址:北京市-清華大學(xué)西主樓 Tel:86-10-57100393
主站蜘蛛池模板: 美女把屁股扒开让男人桶视频| 97sese电影| 阿娇囗交全套高清视频| 娇妻之欲海泛舟1一42| 亚洲区小说区激情区图片区| 男插女高潮一区二区| 国产99视频在线| 2022男人天堂| 无翼乌全彩无漫画大全| 亚洲欧美综合区自拍另类| 色视频www在线播放国产人成 | 美女主播免费观看| 国产高跟踩踏vk| 久久久久亚洲AV无码专区网站 | 动漫痴汉电车1~6集在线| 手机在线观看精品国产片| 成年人一级毛片| 亚洲午夜福利在线视频| 波霸在线精品视频免费观看| 国产亚洲综合色就色| 99riav视频国产在线看| 日本www视频| 亚洲国产精品自产在线播放| 美女尿口18以下禁止观看免费| 国产在线乱码在线视频| 97麻豆精品国产自产在线观看| 无码h黄肉3d动漫在线观看| 亚洲日本天堂在线| 美国发布站精品视频| 国产免费131美女视频| 91精品国产手机| 成年人在线免费看| 久久五月天综合网| 欧美成人全部视频| 亚洲综合网美国十次| 色噜噜一区二区三区| 国产精品久久久久久| japanese国产在线看| 小莹与翁回乡下欢爱姿势| 中文在线免费观看| 无码日韩精品一区二区免费|