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庫存周轉率提升了,企業才可能賺錢

2015-12-24 06:58  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

如果大家讀過我的書《制造業庫存控制技巧》第一章,“目標設定-集成供應鏈管理條件下的庫存控制基礎”,你就知道,里面有兩個模型,一個是講提高庫存周轉率可以釋放企業現金流,降低經營現金需求;另外一個模型是講,提高庫存周轉率可以降低庫存持有成本,在提高(分子)利潤的同時,降低企業整體資產(分母),對投資回報率有個杠桿性的放大作用。
現金流是企業經營的生命線,提高投資回報率則是是企業經營的最終目的,提高庫存周轉率可以幫企業的CEO實現這兩件事情。
在提高庫存周轉率的同時,需要防范呆滯庫存的產生或增加,否則你賺到的可能就是一倉庫呆死庫存,而不是錢。
有人可能會說,提高了庫存周轉率,呆滯庫存應該減少才對啊?
是,也不是。
理論上來講,要提高庫存周轉率,就必須要降低呆滯庫存,或者說,降低了呆滯庫存,庫存周轉率就應該可以提高,這沒錯,但大家不要忽視銷售對庫存周轉率的影響。
通常情況下,在供應鏈管理水平沒有大的改善的前提下,銷售的持續增長,會客觀上放大庫存周轉率這個指標;反之,銷售持續低迷的情況下,即使供應鏈管理水平有所提升,呆滯庫存比例也下降了一些,庫存結構的合理性增大,但庫存周轉率卻是不一定提高。
所以,即使庫存在周轉,但是,當你的庫存周轉率遠低于同行業平均水平的時候,你轉來轉去的結果可能就是,你賺了一堆庫存,而不是現金或利潤。

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