是研討機構又不像研究機構

2014-11-06 11:52 來源：http://m.elinglong.com/ 閱讀：次

　　讓科研成果由論文變?yōu)橹R產權

　　讓科研成果在這里“孵化”、“創(chuàng)業(yè)”

起源：國民日報 2011 *** 05 *** 25 胡謀

　　15年間，“特區(qū)清華”與200多家企業(yè)簽署了300多項技術合同，組織了數字電視與多媒體等150多項科技成果轉化。2010年，自主創(chuàng)新產品的銷售額達213億元。

　　面對“無米之炊”，馮冠平提出“當旅館”、“賣鐵鍬”。企業(yè)要“挖金礦”，就須要“旅館”、“鐵鍬”，把盼望“挖金礦”的企業(yè)請進“旅館”，不要“住宿”費，只有點股份。

　　讓科研成果發(fā)明價值再反哺科研

　　清華大學與廣東深圳市政府聯手樹立的深圳清華大學研究院，坐落在深圳灣畔的高新技術產業(yè)園區(qū),清華總裁，人稱“特區(qū)清華”。

　　在深圳，“特區(qū)清華”被視為高科技企業(yè)的“孵化器”，很多科研成果在這里“孵化”、“創(chuàng)業(yè)”。達實智能、數碼視訊、拓邦電子、安樂科技……這些看起來仿佛不任何關系的上市公司，背地都有一只獨特的推手：“特區(qū)清華”。

　　成破15年，“特區(qū)清華”均勻每年申報100多項技術專利，實現了150多項科研成果產業(yè)化，孵化出600多家高科技企業(yè)，控股及參股了150多家企業(yè)，培養(yǎng)了13家上市公司，凈資產由8000萬元增加到20多億元。

　　清華深訊公司租了“特區(qū)清華”3年場地，“特區(qū)清華”將幾百萬元房錢折算入股，幾年后，該公司被微軟收購，幾百萬變成了多少千萬。

　　是大學又不像大學，既培育人才、進行科研又融入企業(yè)文明特點；是研究機構又不像研究機構，不是從國家要課題、經費搞基本研究，而是面向市場從事應用技術和成果轉化；是企業(yè)又不像企業(yè)，不把尋求經濟效益放在首位，而是同時重視經濟效益和社會效益；是事業(yè)單位又不像事業(yè)單位，管理體系不同。馮冠平教授這樣總結“特區(qū)清華”的“怪樣子”。

　　讓科研成果找到市場高興點

　　博士后徐永進在“特區(qū)清華”與萬裕三信電子（東莞）公司合建的電化學研發(fā)核心實現博士后課題順利出站，企業(yè)為他的研發(fā)結果一舉投入了5條出產線。

　　“特區(qū)清華”與企業(yè)配合，組建了多個研發(fā)中心。電化學研發(fā)中心依據萬裕公司提出的研發(fā)課題進行研發(fā)，使得研發(fā)有了經費保障、有了市場目的，企業(yè)也獲得一個高素質的研發(fā)團隊。深圳清華大學研究院科技與教導委員會主任彭吉虎教授說，這種結合讓更多的科研成果找到了“市場真正的高興點”。

　　15年間，“特區(qū)清華”共孵化高新技巧企業(yè)601家、在“孵”360家。2010年，僅在“孵”企業(yè)總銷售額就超過260億元。

　　當初不足10人的團隊，現在會聚了200多名傳授、博士、高等研究職員和海歸學者，建成了深圳最大的企業(yè)博士后工作站，“孵化器”更是湊集了6000多名研發(fā)人員和立異、創(chuàng)業(yè)人才。

　　將科研成果的體現由論文變?yōu)橹R產權，是“特區(qū)清華”的最大成果。

深圳清華大學研究院是大學又不像大學、是研究機構又不像研究機構、是企業(yè)又不像企業(yè)、是事業(yè)單位又不像事業(yè)單位

　　拓邦電子上市了，但它仍然與“特區(qū)清華”在統一個大樓里緊挨著辦公。這是“特區(qū)清華”孵化的企業(yè)中第一家實現海內上市的高科技企業(yè)。董事長武永強說，沒有“特區(qū)清華”就沒有拓邦電子。

　　抗非典、抗雪災、抗地震……良多場所都能看到“特區(qū)清華”的科研成果。

　　“特區(qū)清華”在通信動力系統范疇的3項成果在華為公司實現產業(yè)化，增添了華為公司產品的科技含量，銷售額達6億多元；獲得國家發(fā)明二等獎的石英數字式力傳感器實現產業(yè)化并開發(fā)出下游運用產品石英電子衡器，累計出口已超過50億元。

　　15年間，“特區(qū)清華”先后投入4億元，組建了電子信息技術研究所、光機電與進步制作研究所、生物醫(yī)藥及先進資料研究所、新能源與環(huán)保技術研究所和深圳范圍最大的博士后工作站，“石英數字式力傳感器及系列全數字化電子衡器的研究與產業(yè)化”名目取得國家發(fā)現二等獎。“特區(qū)清華”同時承當了多項國度跟廣東省的重大科研項目，在申請的200多項專利中，70%以上是創(chuàng)造專利。

特區(qū)清華的翻新路

　　2003年春，非典肆虐。“特區(qū)清華”奮戰(zhàn)七天七夜，研制出寰球第一臺“紅外疾速體溫檢測儀”，為阻斷沾染源提供了牢靠保障。

　　15年前，深圳清華大學研討院院長馮冠平教學帶著七八個清華人來到深圳，第一困難就是“沒有錢”。

　　為給本人的“高新播放機”募到啟動資金，劉久明簡直找遍了金融微風投契構，但都被拒絕，是“特區(qū)清華”給了他危險投資，不到1年，劉久明的上海銳視清公司單月銷售額就到達200萬元。

　　“特區(qū)清華”建起研究所、試驗室兩級公共技術平臺，成立技術轉移中央、企業(yè)技術合作中央、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地、產學研示范基地等，為被孵化企業(yè)提供商情剖析、科技交換、培訓輔導、成果鑒定、企業(yè)策略、人力資源、財務管理、法律參謀等多種情勢的治理服務和技術、人才、管理、資金支撐。

　　“特區(qū)清華”開辦和投資了180多家高科技企業(yè)、控股及參股150多家企業(yè)，通過對項目投資促進科技成果轉化，“特區(qū)清華”創(chuàng)辦的力合創(chuàng)投失掉“2009年度最具競爭力創(chuàng)業(yè)投資機構”名稱。

　　2007年，“特區(qū)清華”被評為深圳市優(yōu)良科技企業(yè)“孵化器”。

　　“把科研成果變成企業(yè)，再從企業(yè)得到價值回報”，深圳清華大學研究院副院長劉偉強畫龍點睛“特區(qū)清華”盈利模式。“科研創(chuàng)造價值、價值反哺科研”的良性輪回，為科技成果轉化和“特區(qū)清華”的發(fā)展供給了強盛的內生能源。

　　在存在自主常識產權的地面數字電視技術開發(fā)中，“特區(qū)清華”研發(fā)出“三網聯合”的多媒體無線網絡利用平臺、挪動演播車、應急指揮視頻傳輸體系等成果，增進了我國自主地面數字電視工業(yè)尺度的推廣。