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人力資源管理與領導力提升專題

2014-04-06 13:51  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

 對于全球的領導者,特別是中國的領導者來說,我認為有幾點是非常重要的。它們包括力量、影響力和全球的領導力。  
  領導人一般都具有一定的力量,這因為他具有權力。比如說他們有權做決策,他可能會影響一個組織的成功或者失敗,他也可能會影響別人的升遷與收入。有些領導人在使用權力方面做得非常好,而有些人卻在揮霍這些權力。
    培養領導者看起來是組織最迫切需要的能力,不管是在商業、政治、教育、衛生保健和環境領域,還是在藝術領域。所謂領導力,就是一種特殊的人際影響力,組織中的每一個人都會去影響他人,也要接受他人的影響,因此每個員工都具有潛在的和現實的領導力。在組織中,領導者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進,從而構成一個有機的系統,在系統內部具有以下幾個要素:領導者的個性特征和領導藝術,員工的主觀能動性,領導者與員工之間的積極互動,組織目標的制定以及實現的過程。
 

                                                                     
 
培訓主題】  
  學習型組織   人力資源管理
  薪酬體系與績效考核   如何打造高績效團隊
領導藝術與領導力提升  人事構建與制度創新  


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