簡章索引:
按學費查找簡章:2萬元以下課程 | 2-3萬元課程 | 3-5萬元課程 | 5-7萬元課程 | 7-9萬元課程 | 9萬元以上課程
按類型查找簡章:企業(yè)總裁培訓班 | 工商管理總裁班 | 地產(chǎn)總裁班 | 金融總裁班 | 國學總裁班 | 女性總裁班 | 營銷培訓班 | 人力培訓班 | 財務(wù)培訓班 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 互聯(lián)網(wǎng)培訓班 | 短期培訓班 | 藝術(shù)品收藏班
按人群查找簡章:中層管理人員(總監(jiān)) - 副總經(jīng)理 - 總經(jīng)理 - 董事長 - 個人修養(yǎng)提升 - 互聯(lián)網(wǎng)專題 - 黨建培訓班
主頁 > 總裁學院 > 管理寶典 > 管理者參考:五種常見的失敗領(lǐng)導力

管理者參考:五種常見的失敗領(lǐng)導力

2016-10-05 09:51  來源:http://m.elinglong.com/  閱讀:

歷史的教訓是否告訴我們,再成功的領(lǐng)導人都會走向失敗?你可能認為,固定期限的當權(quán)或其他措施的退出機制可以最終避免領(lǐng)導者的失敗,比如尼爾森·曼德拉的引退。然而,這一值得稱贊的例子是個例外,我們更多地看到的是領(lǐng)導者不斷走向令人失望,即便是當初被所有人看好的。
 
倫敦商學院領(lǐng)導力研究所舉辦的一次圓桌討論會就談到了這些話題。討論者包括來自政府、工業(yè)、體育、金融、服務(wù)、教育和商業(yè)的男性和女性。討論開始于強調(diào)領(lǐng)導者不等于領(lǐng)導力。社會性物種進化出領(lǐng)導力來服務(wù)于物種團體,以適應(yīng)環(huán)境。例如狼,狼王指揮狼群分工協(xié)調(diào),合作以生存。人類也是如此。
 
領(lǐng)導力必須是適合的。正如尼科爾森領(lǐng)導力公式所示,領(lǐng)導力的有效性包括合適的人、在正確的時間和地方、做正確的事情。這就意味著需要有不同的領(lǐng)導方式去適應(yīng)不同的情況,而如果領(lǐng)導者的類型、視野或能力與情形不匹配,就會失敗。
 
以下是五種常見的失敗類型:
 
病態(tài)的領(lǐng)導。有一種令人不安的趨勢是,我們可能是傾向于選擇自大、狂妄和心理變態(tài)者領(lǐng)導我們。這樣的領(lǐng)導者可能會讓我們在一段時間內(nèi)覺得安全,但最后的結(jié)果肯定是一團爛泥。
 
僵化的領(lǐng)導。世界不是一成不變的,領(lǐng)導者也應(yīng)如此。商業(yè)歷史上因為領(lǐng)導者不能適應(yīng)時代的變遷而導致失敗的例子比比皆是,如柯達、雷曼兄弟。
 
過度的領(lǐng)導。有些領(lǐng)導者過度地想要根據(jù)自己意愿改造世界。在政治歷史上有很多這樣的例子,比如拿破侖,比如瑪格麗特·撒切爾。
 
平衡的領(lǐng)導。領(lǐng)導者可以不需要全方面的能力,但是必須通過其共同領(lǐng)導者或團隊來補充缺失的方面。
 
不夠幸運的領(lǐng)導。路易·巴斯德說過,機會總是眷顧有準備的人。領(lǐng)導者需要有能力駕馭他們的運氣。金融危機摧毀了很多公司,但是好的領(lǐng)導者能夠應(yīng)對極端情況。
 
討論中人們也談及了領(lǐng)導的能力和動機。這些可以劃分為以下簡單的2X2形式:
 
如果團隊中都是A類天生的領(lǐng)導者和D類跟從者,那就會很完美。但是我們在現(xiàn)實中肯定不可避免存在B類人——基于對地位和權(quán)力的向往而錯誤地想成為領(lǐng)導者,以及C類人——有領(lǐng)導者的能力但是不愿意挺身而出,許多C類人都是女性。女性討論者基本都同意,在男性主導的游戲規(guī)則中,她們傾向于失去領(lǐng)導的積極性。
 
討論激發(fā)了一場關(guān)于領(lǐng)導力的激烈辯論,領(lǐng)導力需要加強哪些方面而減弱哪些方面,我們能做什么。下面是其中一些有用的結(jié)論:
 
我們需要更靈活的領(lǐng)導模式,權(quán)力需要理性地共享;
 
需要組織結(jié)構(gòu)和文化的調(diào)整,來吸引更多的女性領(lǐng)導力;
 
領(lǐng)導必須在其核心價值主張。他/她需要服務(wù)于整個團體,不應(yīng)該自私;
 
董事會和董事長的作用被廣泛誤解,很多公司都需要重建;
 
學習能力是取得競爭優(yōu)勢的唯一途徑,領(lǐng)導者需要在這方面發(fā)揮核心作用;
 
視野是關(guān)鍵,領(lǐng)導者需要看到別人看不到的,以及需要有切實的目標和想法;
 
不要希望找到完美的領(lǐng)導者,我們需要塑造能適用于不完美的組織結(jié)構(gòu)。

閱讀過本文的訪客還閱讀過: 企業(yè)管理者如何培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力?
作為企業(yè)中層管理者如何與上級溝通?
總經(jīng)理必備管理能力:會議管理
管理者誠實的殘忍-解雇他人
管理者要亮劍 爛蘋果絕不姑息
管理者如何馴服渾身長刺的員工
管理者該如何滿足員工的企圖心?
管理者如何探知員工的企圖心?
管理者給員工講什么樣的故事?
管理者都喜歡按自己的意思出牌

相關(guān)熱詞搜索:

管理者參考:五種常見的失敗領(lǐng)導力 相關(guān)課程

RSS地圖  |  網(wǎng)站地圖  |  報名流程  |  聯(lián)系我們
版權(quán)申明:以上課程版權(quán)歸主辦單位所有,本站只為以上課程提供頁面制作及網(wǎng)絡(luò)展示平臺,而非商業(yè)行為! 如有侵權(quán)請聯(lián)系本站刪除!
Copyright ©2012 中國企業(yè)總裁培訓班官方報名中心 Inc. All rights reserved.京ICP備8885419號.地址:北京市-清華大學西主樓 Tel:86-10-57100393
主站蜘蛛池模板: 成年人免费观看视频网站| 99re在线视频| 欧美jlzz18性欧美| 人妻系列av无码专区| 草草影院第一页| 无码一区二区三区| 五十路在线播放| 欧美大陆日韩一区二区三区| 国产a级特黄的片子视频| 99热在线精品播放| 日本午夜免费福利视频| 免费h视频在线观看| 羞羞视频免费网站含羞草| 国产在线观看免费视频播放器 | va亚洲va日韩不卡在线观看| 散步乳栓项圈尾巴乳环小说| 久久婷婷色一区二区三区| 欧美a视频在线观看| 亚洲国产综合网| 色婷婷激婷婷深爱五月小蛇| 国产成人无码专区| 福利视频757| 国产精品欧美一区二区三区 | 97国产在线公开免费观看| 女人扒开尿口给男人捅| 中文字幕在线播放第一页| 日韩a在线观看免费观看| 亚洲av之男人的天堂网站| 欧美大片在线观看完整版| 亚洲精品456人成在线| 狠狠色婷婷久久综合频道日韩| 国产成人亚洲综合在线| tom影院亚洲国产一区二区| 好爽好深胸好大好多水视频| 久久综合九色综合欧美狠狠| 狂野黑人性猛交xxxxxx| 免费的a级毛片| 精品国产不卡一区二区三区| 名器的护士小说| 老司机亚洲精品影视www| 国产v日韩v欧美v精品专区|