融貫實戰+案例教學
【項目背景】
新形式下，人力資源管理如何升級與應對？在互聯網深度應用的新時代，傳統商業模式正在發生革命性的變化，這會對企業的人力資源管理模式產生了革命性的影響，是人力資源管理者面臨的重要課題！人力資源總監，由一般作業性的實務工作者轉變為CEO的戰略伙伴、核心決策層的重要成員，工業4.0大潮的沖擊下，需要弄清互聯網時代人力資源管理與傳統人事管理的區別，以應對新時代人力資源管理的新趨勢、新要求。
【學習課時】 學制一年（兩月1次課，每次課3天，共18天）
【上課地點】：北京 科技園
【授課師資】 以清大知名教授和實戰派知名專家為主力陣容
【教學模式】 案例教學、情景模擬、平臺交流。
【課程收益】
√ 在互聯網時代給人力資源管理帶來的新挑戰中，通過對本課程的系統學習，能夠為企業人力資源注入的新活力，帶來新思維。
√ 深刻理解人力資源管理與企業戰略統一和互動的關系
√ 了解如何招聘、留人，激勵與發展員工
√ 掌握人力資源管理、開發領域定性與定量的方法和工具
【課程安排】
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戰 略 人 力 頂 層 設 計 篇
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《戰略人力資源規劃》
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《創新思維與組織變革》
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《企業文化建設》
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戰略性人力資源規劃及行動設計
人力資源的管控新模式
互聯網+人力資源管理新趨勢互聯網+的人才盤點和組織發展
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公司面臨的外部風險和挑戰
組織如何管控外部的不確定性
如何打造組織的靈活性
如何打造團隊新思維
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企業文化的認知
聯想、華為的企業文化剖析
互聯網時代的企業文化建設
企業文化與企業績效的關系
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人 力 總 監 領 導 力 突 破 篇
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《教練式領導力》
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《4D系統打造團隊領導力》
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心理學的基本認識
用人與激勵的心理學原理
領導的用人心理
現代管理者必備能力
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認識教練，教練的核心技巧
教練的心態和核心價值
職業生涯規劃與發展面談的輔導技巧
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提升領導力的有效性
如何在團隊中加強信任和融合？
如何在團隊中掌控沖突？
使用情緒和語言管理團隊
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人 力 管 理 實 戰 操 作 篇
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《建立學習型組織，培訓與開發》
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《組織發展與培養體系建設》
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《高效招聘與面試技巧》
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培訓體系規劃、課程的管理
培訓的有效評估
有效的培訓管理培訓需求調研
培訓體系構建的方法與流程
如何建立學習型組織及要素解析
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組織能力如何建設?
從組織能力到員工能力
人才培養之關鍵人才梯隊
人才梯隊與繼任者計劃
HRBP勝任力構建與發展
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員工素質模型設計
人才測評技術與實戰應用
選才的作用及選才的方式
招聘與面試核心技能訓練
人力資源規劃的招聘管理體系
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《勞動法規與員工關系管理》
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《績效考核與薪酬體系設計》
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《高效溝通與卓越團隊建設》
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員工入職、在職、離職風險控制
薪酬、社保、個稅管理風險控制
辭退員工---溝通技巧及情緒管控
違紀員工處理技巧與勞動爭議預防及仲裁訴訟技巧
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戰略導向的績效管理體系設計
全面績效管理與企業競爭優勢
基于戰略的薪酬體系設計框架
績效面談與職業發展面談
薪酬體系的設計操作和方法
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高效溝通的三大原則與策略
卓越團隊建設的方法與策略
團隊的能力建設
團隊溝通的技巧團隊的激勵
團隊沖突的處理
團隊發展不同階段的管理策略
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備 注： 詳細師資課程時間安排,請以入學后頒發的學員教材為準。
【部分擬邀師資】
馮芳：管理學碩士，北京大學人本管理研究中心副主任、研究員、高級咨詢顧問、高級講師，具有多年的企業管理咨詢經驗及培訓經驗，主要培訓領域為人力資源管理實用技術和職業精神塑造.
王曉毅： 教授、博導。1999年4月獲國務院頒發的“政府特殊津貼。在研的課題有“魏晉玄學與官方儒學”（2004國家社會科學基金規劃項目）“郭象思想研究”（清大人文學院“985”調控項目）
丁守海： 中國人民大學教授，博士生導師，在華為市場部和人力資源部工作7年。擔任中國郵政，正大集團管理顧問。研究領域：《企業的人才戰略》 《組織變革管理》 《戰略管理》
許玉林: 中國人民大學副教授。美國加州伯克利大學高級訪問學者，博士生導師。研究領域：《組織行為學》 《人力資源管理》 《組織設計與管理》
李佳眉: 我國著名的實戰派人力資源專家，是目前國內研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一，也是國內研究、構建中國企業人力資源管理模式的專家之一，李老師具備多年成功的企業人力資源管理實戰經驗，深諳中國企業人力資源管理的特點。
尹文剛： 中科院心理研究所博士生導師, 1991年獲英國倫敦大學心理學博士學位。中日友好醫院神經心理研究與康復中心臨床醫師，中國康復醫學會康復心理學會副主任委員。
趙 磊: 公共管理學院博士后。現為中共中央黨校國際戰略研究所副教授、臺港澳與國際關系研究室副主任、中央黨校亞太研究中心秘書長、北京外國問題研究會特邀研究員。
梁源峰: 河北院專家委員會委員☆ 中國百強講師☆ 北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創始人、首席顧問， 中國SOPP戰略管理體系創始人☆ 企業戰略管理、人力資源管理、股權激勵實戰專家。
張 媛： 人力資源實戰專家曾任新東方教育科技集團高級人力資源經理。曾任培生教育集團（英資全球最大教育集團）（教育互聯網新勢力）北大特聘人力資源講師。
劉 濤： 曾任億利資源集團人力總監（代碼：600277）曾任快錢支付清算信息有限公司（中國領先的互聯網金融平臺）培訓總監。主講課程：《互聯網+人力資源管理新趨勢》 《人才梯隊建設》等。
冉 斌： 新加坡經濟管理學院領導力中心主任，加州工學院環球論壇主席，新加坡管理沙盤聯合會秘書長。主講課程：《三國領導力沙盤》《金字塔執行力沙盤》《三國績效管理沙盤》
崔 翔: 上海銘源集團總裁、原上海朗訊科技人力資源總監，職業經理訓練中心特邀講師。主講課程：《人力資源成本控制》《人力資源戰略規劃與組織設計》《勝任力模型與招聘和面試技巧》
張 隴: 中國實力派勞動法與員工關系管理講師，能夠將理論與實際案例相結合。曾為：中煤集團、中國南車、中國北車、中國五礦、華遠地產、正大集團等提供員工關系管理咨詢、培訓、顧問服務。
【教學管理】
1、研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任協助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協助教學管理
2、班委會組織酒會、同學聯誼。
【報名流程】
提交報名表→ 審核 →發入學通知書 → 繳納學費 →報到→入學
1、身份證復印件1份 2、兩寸免冠藍底證件照4張
3、企業簡介1份 4、名片2張
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